Laboratorio para liderar inspirados en Scaloni

Segunda edición — Inicio: 23 de julio de 2026

Un espacio para trabajar en tu liderazgo mientras leemos Scaloni. Biografía oficial.

¿Tenés curiosidad? El pasado 29 de junio tuvimos una conversación respecto a este programa, en el que como adelanto hablamos sobre la claridad como uno de los atributos más importantes del liderazgo y dejé tips para desarrollarla.

¿Para quién es?

Este laboratorio es para vos si liderás equipos y sabés que el liderazgo se aprende haciendo

Liderás personas y querés hacerlo mejor

Tenés un equipo a cargo y sentís que hay algo que todavía no terminaste de resolver en cómo comunicás, en cómo delegás, en cómo te posicionás.

No buscás teoría, buscás ideas personalizables

Ya leíste libros, hiciste cursos. Lo que necesitás es un lugar para trabajar tus desafíos concretos, con otros que están en lo mismo.

Creés que el liderazgo se construye en la práctica

Sabés que el cambio no viene de escuchar a alguien dar cátedra. Querés un formato experiencial, grupal y con resultados que podés aplicar desde la primera sesión.

Por qué Scaloni

Un caso real, con resultados concretos

Scaloni no tenía el currículum esperado cuando asumió la Selección. Lo que tenía era claridad, criterio y una manera de construir equipo que rompió con los moldes anteriores.

Lo usamos como hilo conductor porque su liderazgo no es inspiración abstarcta ni lejana. Ssu liderazgo es analizable, replicable y lleno de decisiones concretas que cualquier líder puede estudiar y trasladar a su contexto.

No se trata de ser Scaloni. Se trata de entender qué hace un líder cuando tiene que tomar decisiones difíciles, sostener la confianza del equipo y mantener el rumbo bajo presión.

Qué vas a trabajar

Tres bloques, seis sesiones, un hilo conductor

① Líder se hace con lo que se nace

Usamos el test DISC para que tengas un perfil conductual como herramienta concreta. Sabés cómo tomás decisiones, cómo reaccionás bajo presión y qué impacto generás en otros.

② Táctica y estrategia

Trabajamos en cómo armar un equipo que funcione sin vos. Entendés como delegar con criterio, no por saturación. Aprendés a ver a cada persona como un recurso estratégico.

③ Comunicación e influencia

Desarrollamos la capacidad de generar adhesión sin imposición. Trabajás tu mensaje, tu presencia y cómo construís autoridad genuina dentro de tu equipo.

Qué incluye

El programa, con todo lo que necesitás para trabajar

6 sesiones grupales virtuales en vivo de 90 miniutos.

Empezamos el jueves 23 de julio y nos vemos por 6 semanas a las 18.30 hs.

Herramienta DISC de autoconocimiento

Usamos el DISC no como verdad absoluta, sino como un disparador para entendernos.

Contenido asincrónico: herramientas e ideas para que lo lleves a la práctica.

Cada semana, cada módulo tiene sus complementos.

Debates de lectura: leemos la Biografía Oficial de Scalini escrita por Diego Borinsky y debatimos sobre ella en cada encuentro

Scaloni nos inspira como líder. Nosotros nos ocupamos de llevar sus ideas a nuestra realidad.

Precio y fechas

Inicio: 23 de julio de 2026

Las inscripciones cierran el 20 de julio.

🇦🇷 En pesos argentinos

Incluye el libro con envío gratis en Argentina.


Precio

ARS $390.000

2 cuotas sin interés de $195.000


🌍 En dólares

Para participantes que estén fuera de Argentina. No incluye el libro.


Precio

USD 255




Testimonios

Lo que dicen quienes ya hicieron el laboratorio

"Siento que pude entender el movimiento que necesito hacer en este momento profesional: pasar de ser ese Capitán a ser un Técnico. Más estratégico, más claro, con una visión diferente."

— Emiliano Salaño, Jefe de Gestión de Proyectos, Swiss Medical

"Gracias por semejante profundidad para abordar este Lab. Me llevé información muy valiosa, sobre mí y sobre otras herramientas. Esa pasión fue contagiosa."

— Juliana Maiz Casas , Partner para el desarrollo de líderes y equipos

"Me agregó valor, me ordenó conceptos y me sumó nuevos."

— Natali Lloret, People Lead, Frávega Tech

Sobre Emi

Emilia Montiglio

Creadora de Coach.in.Books

Yo no hablo de liderazgo desde el rol de HR, sino por experiencia propia. Después de 9 años en el equipo de Recursos Humanos de Pfizer, me fuí a Workana. Además de ser Head of People lideré el equipo de Tecnología, el de Ventas y el de Operaciones mientras ocupaba un lugar en el directorio de la empresa.

Siempre me gustó leer, y si bien considero que es una herramienta clave de aprendizaje, también sé que no es suficiente. Lo importante es la práctica. Y si hay contenido teórico que nos sea funcional a nuestros desafíos.

Coach.in.Books es la forma en que llevo esa convicción al mundo. Una metodología que combina coaching ontológico y libros curados por mí para que cada programa que diseño deje una huella concreta en cómo liderás, cómo pensás y cómo actuás.

Las inscripciones cierran el 20 de julio

Si liderás un equipo y querés hacerte cargo de mejorar tu liderazgo en serio, este es el lugar para vos. Seis sesiones, un caso que vale la pena estudiar y un grupo con quien hacerlo.

Inicio: 23 de julio de 2026